De kracht van employer branding: medewerkers centraal in je merkstrategie

Employer branding als fundament

Een marketingplan maken is als het bouwen van een huis. Als je een huis wil bouwen op een mooi stuk grond, een droomplek, wat is het eerste wat je vaak doet? Het huis visueel inrichten met mooie behangetjes en fancy meubeltjes. Maar waar hangen die behangetjes, als er nog geen huis kan staan? En hoe wordt het huis gebouwd, als er nog geen fundament is? Een huis bouwen zonder fundament, zorgt dat er scheuren in de muren ontstaan en dat het huis scheef gaat zakken. En als je huis scheef staat, is het aantrekken van nieuwe medewerkers lastig. 

In het bouwen van het fundament wordt één doelgroep vaak vergeten: de eigen medewerkers. Wanneer het merk intern niet gedragen wordt, ontstaat er een kloof tussen wat een organisatie belooft en wat zij daadwerkelijk levert. Hierdoor verliest het merk aan kracht, zowel extern als intern.

Voor het aantrekken van nieuwe nieuwe medewerkers, is het startpunt áltijd het fundament van het (merk)huis en niet de middelen.

De rol van de Employer Value Proposition (EVP) 

Het bouwen van een sterk employer brand is een essentieel onderdeel van duurzame marketing. Dit start met het formuleren van een heldere Employer Value Proposition (EVP), de unieke combinatie van voordelen en waarden die je als werkgever biedt. Denk aan carrièrekansen, ontwikkelmogelijkheden, arbeidsvoorwaarden, maar ook de cultuur en werkomgeving. Deze EVP vormt het kompas voor zowel werving als behoud van medewerkers.

Een sterke EVP:

• • Is gebaseerd op interne inzichten en employee journeys
  • Reflecteert de cultuur en ambities van de organisatie
  • Sluit aan op het merkfundament

Door medewerkers actief te betrekken bij het vormen van de EVP, ontstaat er niet alleen draagvlak, maar ook trots en eigenaarschap. Medewerkers worden ambassadeurs van het merk, wat zowel de interne cultuur versterkt als het externe imago positief beïnvloedt.

Interne marketing als motor achter employer branding

Waar employer branding vaak naar buiten wordt gericht, is interne marketing de motor die het van binnenuit laat werken. Het betekent dat je merkwaarden en kernboodschap niet alleen communiceert in campagnes, maar zichtbaar maakt in dagelijks gedrag, interne communicatie en leiderschap.

Door merkwaarden te koppelen aan herkenbare werkmomenten en medewerkers daar actief bij te betrekken, groeit het verhaal van binnenuit. Zo krijg je collega’s die zich verbonden voelen met de organisatie en die trots uitdragen naar klanten, kandidaten en hun netwerk.

Wat levert employer branding op?

Organisaties die investeren in employer branding merken de effecten zowel intern als extern:

• Betere matches bij werving en selectie
• Lagere uitstroom en hogere medewerkerstevredenheid
• Meer herkenning van merkwaarden, ook in klantcontact
• Een consistent en geloofwaardig werkgeversimago

Employer branding zorgt voor een krachtige verbinding tussen binnen en buiten. Dat maakt het merk geloofwaardig, herkenbaar en duurzaam sterk. Interne marketing vormt de sleutel: eerst binnen laten landen, daarna overtuigend naar buiten.

Employer branding werkt pas echt als binnen en buiten samenkomen

Veelgestelde vragen over employer branding